Six Sigma
Six Sigma
is een kwaliteitsprogramma gericht op het verbeteren van processen en het
reduceren van variatie. Six Sigma biedt een gestructureerde, fact-based aanpak
om verbeterprojecten succesvol te kunnen afronden. Deze verbeterprojecten
worden geselecteerd op basis van de verwachte kostenbesparing.
CQM
verzorgt consultancy, training en software voor Six Sigma. Met ruim 25 jaar
ervaring heeft CQM een unieke positie in de markt verworven die zich kenmerkt
door een objectieve, op uw organisatie toegesneden toepassing van Six Sigma.
Wat is Six Sigma?
De kracht van Six Sigma zit hem in een vijftal punten, te
weten: beslissingen baseren op feiten, een vaste gestructureerde projectaanpak,
goed getrainde projectteamleden, focus op kostenbesparing en klantenwensen, en
prioriteit van het project bij het management.
De spil binnen Six Sigma vormen de zogenaamde 'Black Belts', die het
projectresultaat moeten realiseren. Zij worden intensief getraind in
statistiek, projectmanagement, teamleiderschap, communicatie, rapportage- en
presentatievaardigheden. Binnen een Six Sigma organisatie ondersteunen de zogenaamde
Green Belts de Black Belts bij hun projecten. Black Belts met veel ervaring
kunnen de andere Black Belts coachen. Zij worden Master Black Belts genoemd.
Champions vormen de drijfveren van de Six Sigma implementatie en zijn senior
managers, veelal MT-leden.
De gestructureerde manier om projecten uit te voeren wordt vaak aangeduid met
DMAIC. DMAIC staat voor een vijftal fases die een Black Belt tijdens het
project doorloopt, te weten: Define, Measure, Analyze, Improve en Control. Bij
de stappen binnen deze DMAIC-cyclus moeten de beslissingen met feiten
onderbouwd worden. Omdat feiten worden verkregen op basis van data speelt
statistiek een zeer essentiële rol binnen Six Sigma. Six Sigma omvat echter
veel meer dan statistiek. Statistiek is essentieel, maar nog belangrijker is
het om gestructureerd en projectmatig te werken aan projecten die een grote
impact op belangrijk business issues hebben.
CQM en Six Sigma
CQM is Nederlands grootste adviesbureau en martkleider op
het gebied van het gestructureerd en fact-based aanpakken van verbeter- en
innovatieprojecten binnen de industrie. CQM heeft ruim 25 jaar ervaring op dit
gebied en in die jaren heeft zij ruim 1000 projecten uitgevoerd. CQM heeft dus
niet alleen ervaring met Six Sigma, maar ook met voorlopers van Six Sigma en
verwante kwaliteitsdrives zoals Total Quality Management (TQM), Statistical
Process Control (SPC), ISO 9000, het model Nederlandse Kwaliteit (INK-model) en
lean-manufacturing.
Haar 25-jarig jubileum heeft CQM te danken aan haar klanten: aan het feit dat
zij steeds weer in staat is om toegevoegde waarde voor haar klanten te
realiseren. Door de jaren heen is, vanuit deze ervaring, een eigen aanpak en
visie ontstaan over fact-based en gestructureerd verbeteren die wij
'Engineering for Processability' (EfP) hebben genoemd Ieder
kwaliteitsprogramma, zoals TQM, Six Sigma en lean, heeft bepaalde eigenschappen
die in grote mate het succes van de implementatie ervan binnen uw organisatie
bepalen. CQM hangt niet één bepaald programma aan, maar bekijkt voor iedere
klant individueel welke aanpak het best bij de organisatie past.
CQM ondersteuning voor Six Sigma
Er bestaan verschillende manieren waarop CQM uw
organisatie ondersteuning kan bieden voor Six Sigma:
On-line Six Sigma support
Statistische technieken spelen binnen DMAIC een belangrijke rol. Op deze pagina verschijnt binnenkort in PDF-formaat een beknopte toelichting van de meest gebruikte technieken. In deze toelichting is een voorbeeld uitgewerkt met de CQM Excel add-in CQM_EfP. De volgende onderwerpen komen aan bod.
Meer weten?
Indien u meer wilt weten over hetgeen CQM voor u kan
betekenen, stuur dan een e-mail naar sixsigma@cqm.nl. Ook kunt u via deze e-mail vragen stellen aan onze (Master) Black Belts.